timski rad

U procesu donošenja odluka postoji tri grupe aktivnosti (donošenje odluka, konkretizacija odluka i prihvatanje odluka) i osam koraka (po teoriji Isaka Adižesa).

KORAK 1. ODMRZAVANJE

U toku koraka 1 komentariše se razmišljanja ili očekivanja prisutnih vezana za ovaj sastanak ili bilo šta drugo što bi relaksiralo učesnike i psihološki ih pripremilo za zajednički rad. Odmrzavanje se uvodi da bi se smanjila nepotrebna tenzija i otklonio skepticizam i evantualno nezadovoljstvo koje prigušuje kreativnost. Ma koliko izgledalo nepotrebno, nikada ne treba preskakati odmrzavanje.

Klima: Relaksirana, nije ocenjivačka

Ciljevi: Prilagoditi se ambijentu i učesnicima, upoznati se sa temom i zagrejati se za nju; Usredsrediti se na "situaciju ovde i sada" i na zadatu temu. Priznati, a zatim otkloniti zbunjenost i nejasnoće oko predstojeće etape rada ukoliko postoje.

• Početna strana
• Arhiva
• Fascikle
• Linkovi

• Sazrevanje ideje, korak 4.
• Korak 3. Razmatranje
• Donošenje odluka, korak 2
• Donošenje odluka, korak 1.
• Principi timskog rada 2. deo
• Principi timskog rada 1. deo
• Neka mala, ali važna pravila za stvaranje pozitivne klime u timu
• Osnovne prednosti uvođenja timskog rada
• Pojedinačni ili timski rad?
• Uvod o timskom radu

• Generalna [11]

• RSS 0.90
• RSS 1.0
• RSS 2.0
• Atom